对于穆里尼奥来说,那是一个和想象中完全不同的老爵爷
本文摘要:朴智星这样回忆弗格森的,当29年12月20日曼联客战富勒姆输了三球,球队后防又遭遇大规模伤病。赛后弗格森做什么?他带领球员们径直奔向了长期因伤缺阵的费迪南德经营的餐厅,举

对于穆里尼奥来说,那是一个和想象中完全不同的老爵爷

朴智星这样回忆弗格森的,当29年12月20日曼联客战富勒姆输了三球,球队后防又遭遇大规模伤病。赛后弗格森做什么?他带领球员们径直奔向了长期因伤缺阵的费迪南德经营的餐厅,举办了球队圣诞聚会,在欢乐的氛围中,失利的阴霾被一扫而尽。09年和11年两年曼联连续输给了巴萨痛失欧冠桂冠,2012年5月曼联在联赛最后一战结束后被曼城抢去了联赛冠军,巨大的失败让球员们喘不过气来,但“老爵爷”却能够将这些失败摆在一边,带领球队克服了挫败的苦痛。从弗格森的身上,曼联人学会了这样的道理,那就是失败并非“永远的烙印”,而是为了球队的发展而交的的学费。

这就是“老爵爷”和曼联面对失败的态度,失败不能握住不放,那样只会让自己陷入更恶劣的处境、恶性循环。接受失败,学会了如何最快地治愈挫败感,才会更加自信地迎接新一轮的挑战。不过,弗格森绝不能忘却的是失败的原因,越早克服挫败感就能越早地走上胜利的道路。在失利后曼联做的是将浑身上下的坏情绪一扫而尽,迅速克服失败重新出发,这是真正的精神恢复,这种力量让曼联有着强大的心理和意志力量。还有一种方式,在失败的另外一面,弗格森有另外的人生和处事。都说职业足坛残酷,但“老爵爷”有着极强的道义感和同袍感情,他发自内心同情同行的各种不幸遭遇,并在他们需要帮助时及时伸出援助之手。

许多年轻的教练都在上任初期意外得到弗格森的电话鼓励:有什么难处就找我!如此高姿态让弗格森分外受到欢迎。而时时处处维护教练团体的利益,也让他在英格兰足坛享有“教父”美名。如果有谁被无端解雇,他会敦请行业协会对无良俱乐部采取行动。不管是阿勒代斯还是休斯,也不论是霍奇森还是温格,他始终对教练任教的努力不断进行鼓与呼,为教练们争取更多的理解和更多的自由空间。哪怕是在最艰难的日子里,“老爵爷”也是如此。89~90赛季也是如此,曼联在同城德比中1比5惨败,这场败仗几乎砸了他的饭碗,球迷也喊出了“下课”的口号。

可当曼城主帅梅钦不久后被解雇,“老爵爷”第一个打电话安慰他,并邀请他共进午餐,观看曼联随后和利物浦的比赛。梅钦非常感动:“他自己都泥菩萨过江,但还这么照顾我的心情,我知道他是个值得交往的朋友。”不过,每个人都不能免俗。“老爵爷”也憎恨输,不管是什么游戏,只要输了他就脸黑黑。帕里斯特回忆的时候说道:“打客场时全队在大巴上玩扑克,如果谁赢了他,那肯定有几天没好果子吃。”穆里尼奥带领波尔图在老特拉福德将曼联淘汰出冠军杯的前后有着深刻体验,对于穆里尼奥来说,那是一个和想象中完全不同的爵爷。